淮南专用车组织召开一季度运营分析会

      会议强调，各部门要围绕专用车发展，立足成本控制，风险控制，销售管理，生产管理，质量管控，人员效能提升等方面全面推进降本增效、价值营销与产品质量攻坚战。通过市场预判做好新车型开发，建立完善产品风险内控机制，全员围绕新兴业务增长，全面进行技能学习提升，确保公司快速形成以专用车为主，新能源、清洁能源汽车稳步增长的升级新优势。同时，要持续做好防疫常态化工作，有序推进重点业务，树立公司一盘棋发展思想，聚合力、添动力、增活力、提效力，齐心协力直面风险，书写转型发展新答卷。