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扎实理论学习 助推管理升级

发布时间:2021.09.14  已阅 次  [大] [中]
      为提高生产单位班组长理论知识储备,提高班组长对相关理论知识的学习和掌握程度,切实在工作中发挥班组长的职能和队伍建设管理工作,进一步提升班组长的综合能力。近期,公司班建办公室对生产单位的25名班组长进行理论知识学习和班组管理技能提升专项培训。
      培训立足于提升班组长的理论知识和班组管理能力,围绕“班组管理问题分析与解决”主题,分别从《部属的培育》、《班组基础管理》、《班组管理工作指导》《QC七大工具》、《生产现场质量控制》以及《现场管理者的职责与工作任务》等多个方面进行了理论知识的讲解,培训期间采用经验分享、案例分析、头脑风暴、小组讨论、题库讲解、现场抽答等互动参与的方式,让班组长在培训中思考,在讨论中发现自身中分析能力、逻辑表达能力的不足,帮助班组长掌握发现问题、分析问题、解决问题的思路和方法,培育班组长精细化管理意识,提升发现应对问题和风险的能力,助推公司“五型班组”创建的全面发展。

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