党徽闪耀映初心 严守质量担使命
记优秀共产党员秦文征
发布时间：2021.08.17 已阅 次 [大] [中]
一名基层党员，时刻不忘以先进党员的标准来要求自己，他勤于思考、善于钻研、勇于创新，进厂七年，用自己辛勤的汗水，在质量管理岗位上默默奉献，勤勉踏实、精益求精，带动身边的员工共同做好质量管控，他就是质量部的秦文征，大家都亲切地喊他“老秦”。
脚踏实地 做一名质量管理的践行者
工作7年以来，秦文征始终坚守共产党员的使命与初心，他是“一线工作法”的忠实践行者，经常说“质量管理的关键点在市场一线”。2021年，他组织对江浙沪市场的车辆使用情况进行回访，积极跟进用户使用反馈，当了解到车辆在市场存在的问题后，他第一时间组织相关单位制定整改措施，解决X3000/X5000车型上车踏板本体磕碰、X系列驾驶室车门顶等9项问题，得到客户的认可。同时，他积极对标集团底盘检验，不断提升检验能力，2021年累计组织底盘静态评审31次，闭环问题420余项，入库整车评审24次，闭环问题190余项，集体检验24次，闭环问题300余项，以高标准、严要求将质量管理工作落到实处。
迎难而上 争当质量管理的排头兵
深知质量管理对公司品牌建设的重要性，秦文征以专业的质量管理知识、扎实的业务管理能力，加强风险识别，将质量工作前移。为识别车辆转调风险，他从管理流程出发，健全车辆转调制度，协调分厂设置专检员，避免不合格品流入下一道工序。落实不合格品评审“三现”原则，通过设立2个不合格品存放专区，建立不合格品交流群，每周定期核对不合格品，确保不合格品受控。经过不懈努力整车装调质量合格率从4.57万PPM下降为1.5万PPM；同时根据集团《专用车子公司整车质量提升项目专题会》会议要求，他牵头成立公司整车质量提升项目组，从零部件质量提升、装配质量提升、市场质量管理等3个方面，制定31项工作计划，明确后续提升措施68项，全力跟进落实，1—6月公司在集团《专用车子公司整车质量提升项目》中月评分及总体评分均名列第一。
精益求精 培养坚守质量红线的尖兵团
为提升团队质量意识，增强员工业务技能，激活团队积极性。秦文征根据业务板块将科室工作划分4个小组，骨干员工带队，以“传、帮、带”形式在实践中提升团队整体业务能力，整车检验实现人均24辆/日至30辆/日的跨越。同时科室内部建立监督考核机制，由下道工序检验人员对上道工序检验工作进行复验，强化员工责任意识，累计培养多能工5名。同时，他结合工作经验及业务要点自主组织各类培训16次，全方位打造质量尖兵团队。
作为公司“优秀共产党员”，秦文征充分发挥了共产党员冲锋拼搏的精气神，啃得动骨头、扛得起压力、拼得出精神，在攻坚克难、锐意奋进的征程中紧跟公司转型升级的步伐，持续提升质量管理技能，为公司特色精品打造与质量团队培养贡献了重要力量。
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