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专项改进始发力 细节质量稳提升

淮南专用车开展首次质量专项改进成果评审
发布时间:2019.12.21  已阅 次  [大] [中]
      为实现产品细节质量提升,公司在集团质量管理部的指导与帮扶下,以集团9月份审核问题为专项改进项目,运用5why分析法深入挖掘问题产生的根本原因,针对性制定整改措施,跨部门改进小组各司其职,共同开展专项改进工作。
      12月19日,我公司组织开展首次质量专项改进成果评审会。集团质量管理部整车检查科科长李海明,质量专家王强,公司副总经理马啸参加会议,并担任评委。评审会上各项目负责人从改进背景、目标、原因分析、小组职能划分、措施制定、成果展示、改进亮点等维度对改进工作进行汇报。
      此次参加评审的改进项目共计十项,经过现场研讨,最终确定此次质量专项改进最佳项目为上装VIN码防锈油流挂项目、加强自采件漆膜质量管控项目及仪表周期检定质量改进项目。集团质量管理部整车检查科科长李海明对此次质量专项改进工作予以充分肯定,并对后期质量专项改进工作提出了宝贵意见,他表示,质量专项改进原因分析要遵循“现实、现场、现物”原则,不能坐在办公室靠猜想决定;在质量改进工作中,要善用数据分析,用数据证明质量改进效果;问题的发生可能不是单一原因导致的,要善用 5Why分析法、鱼骨图、因果图等质量改进工具,深挖问题产生的原因,实现循环提升。

      此次质量专项改进成果评审是对公司首次专项质量改进工作的一次评判与检验,通过此次质量改进活动,公司顺利完成集团审核问题的彻底闭环,为下阶段质量提升工作奠定了良好的基础。

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