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在大干的熔炉里锤炼党性，在攻坚克难的过程中磨砺成长。二季度，在全员携手攻关下，陕汽淮南公司共累计完成2490辆份底盘生产、284辆上装生产，其中，6月份更是创下了底盘月产1100辆份的最好记录,超预期、超指标完成上半年既定任务。凭借优良的党建作风以及卓越成效的大干成果，陕汽淮南公司党总支光荣获得陕汽控股2017年二季度“大干争先”模范基层党组织荣誉称号。 学做结合 深化党员责任意识 大干先动员，结合“两学一做”学习教育常态化制度化要求，陕汽淮南公司党总支主动将建设学习型党总支和学习型领导班子为加强总支自身建设、发挥党总支政治核心作用的重要手段，一方面积极响应党风廉政建设号召，在充分研读“123456”理念的基础上，党员领导班子、党总支各委员、各支部书记由上至下逐级签订党建工作目标责任书，切实强化党员承诺，坚决贯彻“一岗双责”党建原则；另一方面关注加强党员干部队伍建设，尤其是青年干部培育引导，坚持持续补充大干新鲜力量。二季度末，陕汽淮南公司党总支书记、总经理魏炳亮以集中谈话的方式对新聘任的11名干部进行任前廉政谈话，明确提出青年干部“要做善学习会管理的干部、要做讲奉献有担当的干部、要做懂规矩讲政治的干部”。 一支部一品牌 党员先锋做表率 在“大干四十天 冲刺九万辆”的激情号召下，面对不断加大的资源保障、质量管控、降本增效等严峻考验，党总支迅速召开党小组会议，号召两大支部率先发挥堡垒作用，以支部品牌建设为契机，在生产、技术、质量、销售等各系统中主动引领干部职工向前看、勇前行，助力季度大干圆满收官。 1.挽袖大干忙支援 综合党支部勇做冲锋创业者 大干期间，综合党支部充分发扬“高效党员干在前，先锋党员做表率”的创业实干精神，在抢时间、拼效率的产能攻关中充分发挥党支部的中坚砥柱作用，一大批冲锋在前、不计得失的优秀党员纷纷涌现，如西安办事处的李斌同志，为确保零部件按时发送，连续几周开启“5+2，白加黑”的连轴工作模式；设备能源科的孙哲同志，则主动利用生产间隙及周末时间对关键设备进行错峰检修，时刻都在“倒时差”却从未抱怨过。此外，在打好内部攻坚战的同时，为全力支援新疆子公司、也为共同实现大干九万辆的超越目标，在陕汽淮南公司党总支号召下，综合党支部紧急召开援疆专题研讨会，就支援队伍组建、关键资源调配、人力应急预案制定等展开深入探讨，本着“党员优先、骨干优先”的原则第一时间完成20人支援分队的组建工作。 2.降本创效结硕果 技术党支部争当创新带头人 在积极响应集团“创新驱动”的发展号召下，技术党支部立足自身业务特点，深挖创新潜力、致力技术攻关，不断在小微创新、技术创新领域取得喜人成果，同时还一举通过安徽省质量技术监督局审查，成功取得铝罐体工业生产许证。在集团公司举办的陕汽首届创新大会上，技术党支部提报的“多操作箱单独控制连锁气路设计”经多轮验证，最终凭借突出的实效性和创新性成功斩获“小微创新”三等奖。此外，“罐体变位机仿制”项目同样争获集团“小改进”创新评比二等奖，“KBK轻型吊车手操盒”、“油缸座侧板数割改善”则同时争获三等奖。创新大干的路上，技术党员殷大根、周龙通过对装配工艺、辅料定额、装配工序等实施优化，助推二季度底盘工艺降本累计122万；以景宏权、秦文征同志为代表的质量管理人员，为100%落实客户特殊要求，则联动一线售后制定《顾客特殊要求落实跟单》，坚持以“客户中心”原则强化监督、落实需求。 2017年，注定是书写超越、见证突破的一年，做成做大先锋事业必然离不开闯关夺隘的先锋队伍，全面激发党建活力，以党建促经营、以党建谋升级，下半年，陕汽淮南公司全体党员干部将继续坚持“干”字精神、紧抓品牌建设，用扎实的行动、高效的举措让“聚焦专用车”真正走上“谋求新发展”的快速升级路。
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