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结合“两学一做”学习教育常态化制度化要求，陕汽淮南公司党总支围绕“狠抓学习、强化实践，党员带头做贡献”基本原则创新党建工作，扎扎实实学、认认真真做，在“聚焦专用车”转型战略指引下，陕汽淮南公司各项工作全面开花、产销创下历史最好水平。6月29日，综合近两年党建工作成果，陕汽淮南公司党总支成功以全票当选陕汽集团2016—2017年度“先进基层党组织”。 狠抓学习、筑牢理论根基，做有思想的先锋带头人 围绕专用车转型升级中心任务，陕汽淮南公司党总支组织系列专题会，由上至下研读宣贯“123456”发展理念。在立足“一岗双责”标准要求下，党总支书记魏炳亮针对性提出紧抓“四个关键”，杜绝“想当然”作风的工作要求：抓关键员工，深挖优质人才核心潜能；抓关键事项，对影响生产经营结果、影响部门业绩、影响重点工作进度的事项紧盯不放；抓关键环节，坚持从客户角度出发，思考、关注、掌控工作部署；抓关键资源，坚持培育预先筹备、超前谋划的战略思维。 在规范执行“三会一课”制度基础上，陕汽淮南公司党总支进一步加大关键资源整合力度，策划推出“知行论坛”系列活动，以创新交流平台助推经验分享效益最大化，定期组织先进经验总结人、技术创新带头人、制度执行监督人上台开展主题座谈，从上装订单争取之狼性销售、上装过程质量管控、罐车一次探伤合格率提升、底盘精细化管理、工艺指导、强化员工绩效管理等关键业务着手座谈，通过有问有答、直观深刻的工作总结及反思，一大批极富成效的工作改进方法快速得以应用，全面激发全员工作热情、有力地指导生产经营实践。 强化实践、布局双创发展，做有业绩的榜样示范兵 2016年，陕汽淮南公司凭借连续三年综合运营第一的业绩获得陕汽控股“最佳运营团队”荣誉称号，韩业泉、李斌及周龙等同志先后获得集团大干四季度月度“模范党员”称号，同时陕汽淮南公司党总支也光荣获得大干四季度“模范基层党组织”荣誉称号。2017年，陕汽淮南公司党总支继续提出以“党支部创先”带动“管理部室创先”、以“党员争优”带动“职工争先”战斗号召，各级党员干部响应发扬艰苦创业精神，脏活累活抢在前、加班加点争在先，尤其是总装分厂在人员紧张的情况下仍以大局为先，毅然抽调二十名精英骨干赶赴新疆支援兄弟子公司。 为深入贯彻“创新驱动”发展理念，各党支部层层动员，一方面立足生产实际需求，创造性提出“蜗牛奖与羚羊奖”荣誉激励管理办法、“提前两日滚动计划法”等创新机制，从管理源头提高工作效能；另一方面紧抓技术创新与产品创新不松懈，于5月成功申领车载铝罐体工业生产许可证，助推陕汽淮南公司正式成为新审核标准下安徽省首家具备车载铝罐体生产资质的企业；此外，覆盖生产、技术、质量、销售、管理部室等业务单元的小微创新工作同步开展，配合精益改善项目评比，基层智慧全面迸发，“因为工作 所以快乐”理念也因职工创新激情的高涨而得到切实践行。 致力超越比贡献，最终，2017年一季度，陕汽淮南公司圆满完成产能突破任务，顺利实现底盘月产千辆、专用车月产百辆的历史性突破，正式跨入第二阶段创业奋斗期。截至5月末，陕汽淮南公司底盘入库3794辆，专用车销量421辆，累计产销更是全面赶超2016年全年，超额超速完成既定目标。毫无疑问，陕汽淮南公司全体干部职工又一次凭借惊人的拼搏毅力、超强的“双创”战斗力打赢了一场关乎荣耀的硬仗！
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