奋斗路上，党旗飘扬

       目标在哪里，鲜艳的党旗、党员的身影就驻守在哪里。三季度，在转型攻坚的奋斗路上，陕汽淮南公司党总支坚持以“党建工作制度化、支部建设标准化、结合实际特色化、督导服务常态化、年度考核可量化”为抓手，坚持党建工作落地与生产经营部署合力共进，主动营造蓬勃火热的干事创业环境，保质保量、超预期完成季度目标，再次被集团党委授予三季度“大干争先”模范基层党组织称号。
       正规肃纪，纪检督导常态化  三季度，在持续壮大组织队伍规模、成功吸纳6名新晋党员同时，陕汽淮南公司党总支充分发挥纪检监察职能，先后编制《公司公务车辆管理规定》、《资金支付管理制度》、《超储物资管理办法》、《风险应收账款管理办法（试行）》《财政扶持资金项目申报管理办法》等7项管理制度，并通过付款、份额管控，最大限度消化库存资源，成功将积压存货控制在50万元以内。以降本增效为经营增效点，强化行政监管与党内督查双保险，在产销量同比大幅提升的情况下，陕汽淮南公司三费总额较同期节约107.96万元。
       业绩对标，党员带头干在前  7月900辆、8月1050辆，直至9月份超越历史记录的1200辆，人心齐、风气正、干劲足，酷暑下，各级党员干部充分发挥先锋模范作用，坚持排忧解难在前、加班加点在前，全力发挥“一岗双责”主观能动性，以小组攻坚形式，毅然顶住订单井喷增长压力，开创季度产能最好成绩。以支部品牌创建工作为载体，通过“党员示范岗”带动作用，底盘板块顺利通过X3000新车型、出口车试装验证，为下阶段多车型大批量生产奠定坚实基础。
       8月31日，陕汽淮南公司党总支结合“两学一做”及“三会一课”学习要求，快速制定两大分厂、八大部门宣贯计划，就“8•26会议精神”、 “123456”双理念及“企业发展10项突破”做专题研讨。在快速启动危化品突破项目同时，经营班子第一时间组织技术、质量、销售等业务单位开展作风建设工作，强调“种好红色责任田”，紧抓特色罐车销量突破关键任务，积极推行以项目招标助推销量增长模式，截至9月末实现罐车订单92辆突破，超预期完成年度九成销量目标。
       党工联合，特色服务暖人心  立足“党员先锋指数与职工满意指数”双提升目标，陕汽淮南公司党总支全面策划“因为工作 所以快乐”系列党建活动，响应启动三大民生服务工程：一是主动对接政府职能部门，在原有50套公租房的基础上再次申领7套，贴心解决外地员工及双职工家庭住房问题。二是联合工会持续推出“夏季送清凉”、“送夜餐 暖胃更暖心”活动，定时定点发放棒冰冷饮、酸梅粉、绿豆汤等防暑慰问品，并采购两台大容量冰柜，累计发放果味饮料440箱、遮阳伞400余把。三是完善休闲设施建设，创造性开辟桃花岛、芦苇荡两大主题纳凉区，并采买传记小说、心理建设、技能辅导等图书350余本，系统升级职工书屋，真正让职工乐有所去、学有所获。
       只要努力，标尺定会前移。截至三季度末，陕汽淮南公司累计完成底盘入库7924辆，同比增长371%；上装订单签订463辆，同比增长238%。总结三季度、展望四季度，陕汽淮南公司党总支将继续以必胜的决心、激昂的斗志、扎实的努力，助力全年目标超越实现，坚决争做一支能打硬仗、勇打胜仗的红色先锋队。