大干四季度 用行动回报爱

       一面是加紧专用车板块年底攻关，一面是在人员紧张情势下认真落实底盘排产任务，四季度，在集团公司科学指导下，以突破和超越为主基调，陕汽淮南公司再次掀起一轮大干快上的新热潮。

       市场萧条下陕汽淮南公司得以扭住发展关键、找准转型突破口，从根本上离不开集团公司精准的战略指导和坚定不移的鼓励支持。从十三五方针明确提出“做精专用车”到陕汽直管以上干部会议明确“更加关注专用车”，从到技术中心、专用车事业部多次来淮调研到助力搭建专用车产品研发新平台，从持续底盘批量订单到总工会亲下基层送慰问……一桩桩、一件件，认真梳理集团公司重要讲话及战略部署，不难发现，在集团公司的核心战略圈内，陕汽淮南公司始终占有重要的一席之地，在奔赴铸就千亿陕汽的伟大征程上，陕汽淮南公司也始终是发挥重要先锋作用的先遣部队。

       正因为这份信任，所以让一切压力变动力。四季度初，面对集团市场持续上量的大好局面，陕汽淮南公司底盘生产任务骤然猛增，为坚决担负起集团赋予的使命，公司总经理魏炳亮迅速召开生产动员会，鼓励全员携手顶住全年最大的生产高峰，咬紧牙关、高效配合，努力克服人员短缺困难，以优质的底盘质量和准时的交货期，全力协助集团公司实现产能历史突破，用行动回报集团的厚爱；生产、技术、质量、管理等业务部门一把手，秉承多思考、勤碰头的好习惯，主动分解紧急任务，优化方案、抽调人手、切实加强现场管理，相互配合、协作支援，有条不紊组织生产的同时充分挖掘自身潜力克服各类困难；前线在加班加点抢效率，后方工会等后勤保障部门也是主动跟进服务，不论加班到多晚，牛奶面包、热饭热菜总是确保及时供应，组织温情感染鼓舞着着每一位一线战士。

       全员奋战下，10月份，33辆专用车订单刷新历史单月最高纪录，底盘按期交货率实现了100%，“大干四季度”注定是一场根本停不下来的升级战役，我们有信心圆满完成集团赋予的使命和任务。有集团公司的厚爱关怀、有客户中心文化的坐镇指挥，也因为有德文化、双创理念的精神领航，我们未来一切必然向好。

       用行动回报爱。