群策群力提产能上下同心保交付

发布时间：2023.04.04 已阅次 [大] [中]

一季度公司销售订单捷报连连，专用车车间一片火热大干场景，面对机遇与挑战，全员上下同心，紧盯产能提升，生产组织、质量管控双管齐下，确保订单按期交付，坚决打赢“春耕行动”攻坚战。
生产组织方面，分厂严格落实《上装上线周计划》，按照3天计划锁定，组织各车间生产，物料计划细致到厂时间、工作分配具体到人，明确各工序计划节点班后进行跟踪、点检。采用灵活的生产组织方式，升级原先的双班模式，增设“大夜班”、“超大白班”，保持设备不停转，周日实行人员轮休，主线不停线，实现生产不断线、设备满负荷运转，达到无时间损失的产能转化。
质量防控方面，作业前提前识别图纸难点、易错点，做好质量交底，生产过程中分厂内部严格执行产品转序质量管控流程，严格填写罐体检验跟单，践行自互检。在首辆车转涂、下线前分厂组织开展罐体总成内部评审及整车内部评审，再由质量板块开展联合评审，采用“双评审”及时发现质量问题，挖掘质量隐患，避免质量重复问题的发生，将质量问题有效“拦截”。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。前方销售战士奋勇争单，生产车间高挂前进的风帆，提质增产，在做精、做优、做强专用车的道路上阔步前进。

上一条：初心如磐使命如炬踔厉奋发笃行不怠下一条：与时间赛跑为生产聚力

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文本标签： 陕汽淮南专用汽车有限公司

群策群力提产能 上下同心保交付

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