一年春作首，万事谋为先。为全面部署2023年安全环保、质量管理工作，2月6日，公司组织召开2023年“安全环保、质量1号文”宣贯会，公司总经理王建业，副总经理张晓军，各部门负责人及生产相关干部、分厂班组长和外协单位质量负责人共同参会。
会上，公司对2023年安全环保管理工作目标以及2022年安全、环保工作完成情况及2023年一季度工作计划进行通报，明确各单位安全环保管理工作目标，增强各单位负责人安全环保责任意识，全面落实全员安全生产责任制，降低安全、环保管理风险。
同时，会议针对2023年质量目标及质量工作要点进行宣贯，2023年公司将以持续提升客户满意度为目标，深化“三全”质量管理模式。强化“以客户为中心”的理念，对产品全过程和客户运营全过程进行精准管控和主动预防，使客户的质量需求与公司内部的质量管理高度契合，全面提升客户体验，最终实现底盘质量评价得分≥90分，上装单车外部质量损失降低5%。
张总指出，面对一季度产能提升，各单位要高度重视新车型以及纯电动车型安全生产防范工作，提前识别相关车型生产风险并制定防控举措。重视职业健康管理，全力攻坚噪声及粉尘治理改造工作，持续改善作业环境；从产品源头出发，关注零部件质量，实现零部件采购系统化、规模化和精准化。加强上装制造环节质量考核管理，同时设计与工艺环节将以市场问题为导向，推进新车型装配质量管控和设计工艺变更落实。
王总强调，质量管理要坚持“第一时间把事情做对”的理念，以市场为导向，加强产品生产全过程检验力度，强化数据运用，建设覆盖生产全过程的高标准管理体系；安全环保方面要持续完善并落实安全环保管理体系，发挥体系管理效能，充分调动全员安全管理积极性，多样化落实全员安全积分制，强化现场管理，充分发挥人的作用，以效益为中心、以成本为导向、以数据为驱动落实好质量安全环保各项工作，共同打造高质量平安工厂，助战实现首季开门红。
|
你的位置 