淮南专用车组织召开基础管理流程提升三阶段总结 暨四阶段启动会

      会议强调，一是各单位要针对流程与业务进行全面梳理，对标对表，主动发现问题与不足，完善流程与指标的接轨；二是把握绩效支撑体系的“清晰、健康、高效、科学”四个关键词，将四阶段的基础管理提升做实做细；三是将基础管理提升项目纳入淮南专用车干部培训，建立以流程为中心的考评体系，实现各版块管理能力的全面提升，以此助力产品营销快速突破，为公司高质量发展奠定坚实的基础。