紧盯目标谋突破精准发力开新局

发布时间：2022.03.04 已阅次 [大] [中]

为落实2022年经营指标分解，强化责任与目标意识，更好地统一全员思想与行动，全力实现一季度开门红，3月3日，公司组织召开干部大会，会议由总经理王建业主持，副科级以上干部参加会议。
会上运营计划部通报了公司1-2月份经营指标完成情况，深入分析一季度目标达成的关键制约因素，并进行工作预警。会上，党支部书记樊筱传达了集团公司领导在行政例会上的讲话精神，并要求干部立足自身“定准位、做到位、补好位”，助力公司各项工作高效开展。
财务总监张晓涛详细阐述2022年公司经营指标的考核标准及依据，并对重点工作进一步予以明确指示与部署。会议现场签订了2022年绩效目标责任书，明确目标与责任，督促各单位按时间节点推进工作。
副总经理张晓军围绕专用车工作现场表态，突破小组将立足提产、增效、降本三大目标，加大改革，强化措施，严肃考核，全力实现特色产品的产销新突破。
会议强调，面对严峻的市场形势，全体干部员工要紧盯目标，以完整有力的考核机制，管控指标实现的过程与结果，扛起使命，以积极心态拥抱变化，全速抢市场，全力促发展，以坚定的专用车二次创业转型步伐赢得市场主动权。

会后，公司组织召开专用车突破小组专题会，围绕目标突破，产能提升，降本增效，效能提升进行全面工作部署，思谋变革，促进专用车高质量发展，助力首季实现优质开局。

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紧盯目标谋突破 精准发力开新局

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