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理顺工作思路 迈向全新高度

 --陕汽淮南公司组织召开基础管理流程提升阶段总结会
发布时间:2022.02.28  已阅 次  [大] [中]
      三秦春风拂江淮,为全面推进公司基础管理提升专项工作,集团专用车事业部部长助理连昳帆一行本周来淮驻点帮扶,2月24日,公司组织召开基础管理流程提升阶段总结会,专用车事业部部长助理连昳帆,公司经营班子,副处级以上干部参加会议,会议由公司财务总监张晓涛主持。
      在听取项目办公室的阶段性工作汇报后,连助理对公司阶段工作进行肯定,为淮南专用车干部员工梳理了职责、流程、归口等关键概念,并具体安排了项目组下一阶段工作。财务总监张晓涛对阶段工作提出了新的要求,以业务流程化、流程标准化、清单信息化为抓手,将项目提升工作提前至10月底完成。

      王总对项目工作进行了深刻点评,一是项目组要提高认识,各部门干部亲自带头上阵,扑下身子,严格落实既定工作部署;二是要聚焦责任与落实对接等工作,加强业务衔接,补齐短板;三是要瞄准行业先进标准,久久为功,在全体干部员工的高效协同配合下,提升基础管理效能,跑出发展新速度。



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