淮南专用车组织召开2021年一季度运营分析会

发布时间：2021.04.14 已阅次 [大] [中]

大干二季度，跨越再前行。为凝聚奋进力量，全力实现上半年时间任务双过半的目标，4月13日上午，公司组织召开一季度运营分析会，会议由财务总监张晓涛主持，公司副科级及以上干部参加会议。
首先运营计划部通报了一季度公司目标完成情况，并深度剖析工作不足，各部门围绕二季度目标任务，就下阶段销售市场突破、质量提升、生产效能提升、产品研发等工作措施进行详细汇报，各单位立足一季度存在问题，抓工作提升，围绕二季度目标，谋创新举措，誓必为上半年目标达成做足准备，打牢基础。公司各主管领导就重点工作进一步予以明确指示与部署，提出全员务必要围绕提升狠抓落实，要切实增强责任感和使命感，迎难而上、勇担重任，聚焦市场主线，推动公司各项工作朝着更高层次和更高目标稳步发展。
王总强调，各部门要认真分析不足，积极研讨改进方法，以刀刃向内的勇气，补短板，强弱项，切实解决问题，形成闭环管控。2021年是公司效益转型的关键一年，面对严峻的市场形势，领导干部要勇担使命，带领队伍立足自身找问题，谋改进，全员围绕抢订单、抢周期，保交付、保质量，稳生产的“双抢二保一稳”工作准则，以奋斗的姿态，高昂的信心，全面进行产品突破，逆势上扬，承诺践诺，不负春光不负梦，激荡淮南专用车前行的澎湃动能。

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