协同优化管理共筑高效桥梁

淮南专用车召开基础管理提升启动会

发布时间：2021.12.09 已阅次 [大] [中]

从严抓基础，夯实基本功，基础管理是现代化企业管理体系的基石，为引导各单位眼睛向内，精耕细作，持续提升竞争优势，12月8日，淮南专用车积极响应集团号召，以实现过程管理优化、建立高效一体化管理体系为目标，并组织召开基础管理提升启动会。
集团专用车事业部部长助理连昳帆站在集团统一化管理的角度，结合淮南专用车十年前后的发展情况，围绕“提速”这一核心，精细阐述了流程管理提升工具，为淮南专用车输入了先进的管理方法。
王总强调，公司在经营过程中要谨防“大公司病”，要以此次基础管理提升为契机，重点从三个方面实现经营业绩突破，一是以自上而下为主，自下而上为辅，形成工作合力，明确工作思路，实现跨部门协调统一；二是以PDCA循环管理为原则，通过不同体系管理过程的整合优化、互补完善，实现管理上的透明化与可视化，形成企业一体化管理；三是以运营过程管控为督导，督促各业务单位增强大局意识、责任意识、效能意识，注重管理细节，全面分析流程制度。最终实现基础管理提升的全覆盖，永葆企业之树常青。

上一条：开启在线“云培训” 技能提升出新招下一条：定制精品赢赞誉深化合作拓未来

【收藏本页】【复制本页】【打印本页】【关闭窗口】【大】【中】【小】

文本标签： 陕汽淮南专用汽车有限公司

协同优化管理 共筑高效桥梁

协同优化管理共筑高效桥梁