眼睛向内抓提升 助推质量攻坚战
发布时间:2020.08.03 已阅 次 [大] [中]
2020年下半年发展序幕缓缓拉开,特色产品市场捷报连连。在下半年目标冲刺新征程中,公司质量管控提升自身内功,掀起了“人人懂标准、人人知规范、人人都是检验多能工”的学习热潮,助推上装质量迈向新台阶。
为拔高上装质量检验团队工作水平,公司组织质检人员学习各类量检具及检测设备操作,对钢板原材料元素分析、拉力试验、铝半挂气管路气密、整车尺寸、漆膜厚度、附着力等试验操作标准进行培训,通过对检测设备操作疑难点集中考评,全面检验了质检员的学习成果,实现检验知识储备与操作能力的双提升。
质量标准是上装检验的重要标尺,为强化检验团队对检验标准的掌握程度,公司针对上装生产过程中的GB18564、7258、11567等国标要求,宣贯下发最新作业指导书。在宣贯学习过程中,组织质检员积极发表意见,制定合理化建议,保持检验操作执行与作业指导书编制的高度统一。同时要求质检员分享不同岗位的质检经验与工作重点,增强质检员内部标准共享与表达能力的培养,鼓励质检员大胆暴露问题,通过下工序对上工序进行质量核查,共同监督配合,提升过程质量的核查能力。
为精准开展产品公告一致性管控工作,公司详细梳理产品360°图谱,根据车辆型号、类别制定上装产品公告图片册,便于现场检验查询,开展检验过程中高频问题的讨论分析,并将售后质量问题自检表融入过程挂单,制定责任专检制,进一步加强检验标准的掌握和管控责任细化。组织开展首台车辆焊接、装配、整车、精整工序集体检验,通过集体检验制度为质检员提供共同提升的平台,有效提升检验团队对特殊车型的检验能力与检验效率。
跨越发展,品质为先,质量提升的征程上从来没有终点。公司将通过不断沉淀反思,制定固化质量管控措施,营造优质的团队质量文化,全面打赢三年质量攻坚战,以质量成就品牌,以质量赢取市场,实现公司上装特色产品的全面突破。
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