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淮南专用车隆重召开2020年上半年运营总结会

发布时间:2020.07.27  已阅 次  [大] [中]
      回顾发展,冲刺裂变,为凝聚奋进力量,落地全年工作目标,7月21日,公司隆重召开2020年上半年运营总结会,公司副科级以上干部以及 “百日冲锋”先进代表参加会议。
      首先,运营计划部围绕2020年“裂变行动”纲领,就公司整体运营情况与下半年的总目标进行整体汇报,公司上半年力克疫情与提产难题,全面启动“百日冲锋”,主动蜕变,发挥潜能,取得了丰硕成果。通过强化市场开拓与渠道建设,实现宁夏、河北、江苏、广东等区域市场首单突破,上半年订单总量同比增长156%,单车产品销量在全国细分市场排名前三。以客户为导向,搭建常单+插单生产模式,实现上装混线日产能峰值达5+2辆,上半年罐车入库同比增长143%。底盘创新双班生产模式,产能由80辆/日提升至双班150辆/日, 6月份生产入库峰值3601辆,创历史新高,底盘万辆下线较去年提前59天,各项经营指标超额完成。
      会上,公司各单位负责人依次进行工作报告,根据本部门职能进行总结和反思,对下半年工作进行了全面规划,通过对指标完成、亮点工作、问题短板、改进措施以及下阶段任务的整体汇报,各单位更加清晰了目标定位,对全年工作的有效落地奠定了坚实的基础。公司各主管领导就重点工作进一步予以明确指示与部署,提出全员务必要突出重点、狠抓落实,要切实增强责任感和使命感,迎难而上、勇担重任,推动公司各项工作朝着更高层次和更高目标稳步发展。
      在“百日冲锋”行动中,全体员工大干快上,创造了前所未有的瞩目成绩,同时也涌现出了一批勇于攻坚担当的先进个人,在表彰环节中,王总亲自为上半年“百日冲锋”先进个人进行颁奖,并号召全员对标学习,掀起比、学、赶、超的良好氛围,为全年目标实现再立新功。
      王总强调,上半年公司各单位协同联动,在专用车与底盘两大板块攻坚决胜,实现了平稳有序发展,成绩属于过去,面对下半年市场考验,要时刻保持危机意识,一是紧抓专用车销量突破,围绕市场抓核心工作,销售技术进行计划倒排,成立专项工作组,必保年度千辆目标;二是持续推进三年质量攻坚战,认真分析不足,将产品质量推向更高水平;三是深入挖掘公司产能提升,强化物资与生产的组织协同,打造优质的上装底盘生产体系,抓好管理方式、生产方式、运营效能,撸起袖子加油干,为裂变目标的全面完成发起新的冲刺。

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