产能突破创新高 争做发展排头兵
发布时间：2020.06.13 已阅 次 [大] [中]
连续15天实现底盘日产110辆！这组突破数字的背后是公司生产组织的精准决策、高效部署，是党建引领的精神支撑、协同带动，围绕“抢时间、保生产、超峰值、冲目标”的工作要求，在各单位的智慧碰撞、凝心作战与全体干部员工的辛勤付出、拼搏冲锋下，公司多措并举保生产，实现产能再创新高，有力支撑了集团公司日产850辆，月产2万辆的生产目标落地。经集团公司组织评选，6月8日，我公司被授予“产能超越优胜单位”荣誉称号。
科学布局 奠定提产基础
为紧抓上量发展大好契机，为全面提产提供硬件支持，公司全面布局，详细分析上量期间成品车、转调车及零部件存储情况，优化厂区空间布置，以最短的工作周期实现了物料存放区、卸桥区、调试工作区、成品停车区等场地的投入使用，提升公司厂区空间利用率，营造了良好的提产保障环境，高效助力生产力逐步攀升。
协同作战 助推产能跨越
工序的合理分配、资源的有序保障是产能提升的必要准备。生产制造过程中，各业务单元针对生产瓶颈集思广益、协同合作，持续推进上线锁定计划生产管理模式，识别物料风险；深化“三按、三检、三不”质量管控，狠抓生产细节，对质量指标进行专项跟踪，推动质量问题双归零；设备方面主动利用生产间隙、加强设备设施的预防性及预见性维修，保障设备高效运转，实现“保障、预警”两手硬的工作要求。
创新机制 激发大干热情
创新激励机制、激发员工生产干劲。公司积极组织策划开展管理创新、技术创新、精益创新活动，引导员工树立自主创新意识，运用创新推动产品技术和生产组织升级。以“岗位激励、榜样引领”为方针，通过设置优秀班组大干争先、评选月度优秀员工等七类激励举措，充分调动员工的工作热情，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。同时立足现场，严格落实工序分割与调整、人员调配补充、技能拉练提升、工会后勤暖心服务等多项举措，实现产线平衡，助力产能飞跃提升。
面对机遇与挑战，公司全体员工将继续从实际出发，全力保障生产过程管控及资源保障供给，齐心协力，卯足干劲，助力公司产能再创历史新飞跃。
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