党建引领强执行 全面行动谋突破
发布时间：2020.05.29 已阅 次 [大] [中]
为落实上半年时间任务“双过半”工作要求，在关键突破时期的二季度，淮南专用车党支部积极响应，第一时间组织党员干部召开“党建引领生产经营”专项启动会进行全面部署，围绕“百日冲锋看党建 党建引领促生产”的工作思路，创新销售方式方法，全面提升技术服务，全力以赴促进公司二季度生产经营目标全面达成。
营销一线不放松 党员旗帜分外红
销售突破是公司最难啃的“硬骨头”，为保障目标的高效落地，充分发挥一名党员就是一面旗的带动效应，公司销售党员骨干以身作则，亲赴市场一线开展产品营销工作。一方面，变革工作方法方式，积极推动“菜单式报价”体系建设进程，系统梳理专用车产品配置价格，切实提高报价准确性与及时性；另一方面，创新开发“在线选车”小程序，在线展示产品参数、配置、车型实景，选购高效便捷，为客户创造良好的购车平台。同时强化营销人员内功，紧抓公司营销与服务技能大赛契机，全面提升销售人员的知识储备、营销技巧及售后问题处理技能。协同强化与陕汽商用车、进出口公司的合作关系，依托平台资源拓展销售渠道，策略并行，多管齐下，全面强化自身硬实力，激发内生动力，助力目标完成。
技术帮扶下基层 党员一线在行动
产能提升是公司最关键的“重阵地”。紧紧遵循公司“百日冲锋”工作号令，技术岗骨干党员积极认领生产重难点问题，研究根本解决方案，迅速抢抓落实，助力产能提升。围绕底盘上装双提升作战计划，技术党员集体扑向一线。底盘总装提前分析上线车型，下发新车型预警通知，紧盯生产线瓶颈工位，保障生产节拍逐步提升；专用车上装板块，设计与工艺人员在骨干党员带领下，大干期间加强生产服务力度，全时段全方位进行生产指导，持续进行结构优化、工艺改进，全力保障专用车生产效能；同时，在技术准备工作上，全面推动厂区基建项目进度，合理规划厂区布置，改善物料存放与厂区物流，为产能提升营造优质环境，服务一线聚焦突破。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。在“百日冲锋”行动的号召下，淮南专用车将持续强化党支部与党员的引领号召力与攻坚战斗力，进一步深度融合生产经营与党建工作，充分发挥党建引领作用，充分释放党建“红利”，为公司“百日冲锋”凝聚更强大的能量。
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文本标签： 陕汽淮南专用汽车有限公司
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