淮南专用车组织召开“裂变”一季度运营总结会

发布时间：2020.04.28 已阅次 [大] [中]

冲锋二季度，突破再前行。为凝聚“裂变”奋进力量，全面实现公司上半年既定目标。4月25日，公司组织召开“裂变”一季度运营总结会，公司副科级以上干部参加会议。
首先运营计划部通报了1-4月份公司重点指标与重点工作完成情况，各部门围绕二季度目标任务，就下阶段销售市场突破、产品研发、质量提升、生产效能提升、风险管控等工作措施进行了详细汇报，各单位抓不足，抓难点，谋举措，誓必为上半年目标达成做足准备，打牢基础。公司各主管领导就重点工作进一步予以明确指示与部署，提出全员务必要突出重点、狠抓落实，要切实增强责任感和使命感，迎难而上、勇担重任，推动公司各项工作朝着更高层次和更高目标稳步发展。
王总强调，全体干部职工要继续坚定“一切为了市场、一切为了资源保障”的目标要求，一要围绕公司产品规划与市场布局，坚决打好价值营销、降本增效、精益采购、管理创新与三年质量攻坚战；二要深入反思工作不足，以产能提升为导向，主动出击，发现问题、解决问题，实现上半年产销再突破；三是围绕专用车效益，不仅要抓产量提升，更要关注新工艺、新技术的运用，提升产品竞争力，为市场开拓提供有力支撑，在二季度的重要节点，全体干部职工要激情奋斗，再接再厉，为公司发展谋取新成果。

上一条：喜报：我公司荣获陕汽控股2019年度“先进集体”！下一条：淮南专用车组织学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神

【收藏本页】【复制本页】【打印本页】【关闭窗口】【大】【中】【小】

文本标签： 陕汽淮南专用汽车有限公司