多举打造新品质质量攻坚助冲锋

发布时间：2020.03.30 已阅次 [大] [中]

为竖起“百日冲锋”的奋战旗帜，坚守质量防控关，公司组织召开质量管理工作宣贯会，要求全员不断提高技艺，深练内功，坚决打赢“三年质量攻坚战”，筑牢实现百亿产业的质量防线。公司以《2020年质量工作目标和质量工作要点》、《2020年质量管理激励办法》落实为起点，紧抓业务全面升级，为精品制造保驾护航。
理念升级塑造质量“联动力”
质量赢，则市场赢。公司践行以客户为中心的质量文化导向，技术中心、质量部、销售部协同联动，深入市场一线，以客户反馈为重点，从问题现象寻求质量提升，从终端调研反思设计改善，根据市场反馈，常态化开展售后市场质量专题会，分块解决，充分发挥跨部门职能小组推动作用，从客户的角度分析不足、形成闭环。
设备升级拔高作战“硬实力”
为打赢“三年质量攻坚战”，从硬件方面提供强大支持，公司全面升级质量检验仪器设备，引进拉伸试验机、恒温恒湿试验箱、耐臭氧试验机等先进设备，设置零部件实验室，建设加载减速法检测场地，从设施上提高质量“作战”硬实力。
培训升级提升质检“软实力”
提升质量团队的专业素养是把好质量关的关键，公司强化底盘整车检验与上装过程检验管控力度，质检人员常驻一线，发现问题提前预防，从源头挖掘质量优化点；同时全面升级2020年质量培训方式，采取公司级、部门级和内、外部培训相结合的模式，专业打造懂产品设计、懂工艺原理、懂生产制造、懂检验试验的“四懂”检验员和会管理、会改进、会检验的“三会”多能工，为制造精品奠定优质的人才基础。
2020年是公司打赢质量攻坚战的关键一年，在“百日冲锋”的奋战时期，我们更懂得坚守质量关的重要意义，主动建起质量高墙，全员都做质量人，定能为全面决胜“百日冲锋”提供更强劲的助力。

上一条：公司组织召开“陕汽控股2020年党建工作会议及纪检监察工作会议”精神专题学习会下一条：百日冲锋大干起降本增效促前行

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文本标签： 陕汽淮南专用汽车有限公司

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