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开战就是决战，起步就要冲刺。新年甫至，“春耕大干”的战斗号角已响彻厂区各个角落，淮南专用车上下快速调整工作重心，全力调动各级干部职工工作热情与创造性，生产线上人机齐动，开足马力快速掀起2019年第一轮大干热潮，日装配量从50辆提升至高峰75辆，人均效能直逼历史最好水平。
坚持问题导向：在一线发现问题 以问题倒逼方案
秉承“越是硬仗越向前”的原则，围绕一季度总量3800辆，生产节拍必须达标8分钟/辆的硬任务，生产单位主动开展360°巡线调研。人员储备、零部件质量、缺件、物流、车型、错装漏装、设备运转……所有要素逐一梳理逐一排查，科学预判高耗能工位及瓶颈工位，针对劳动强度大且装配效率低的关键工序实施一系列、多轮次的创新改善。
针对新款X3000等车型部分零部件较重、人力机械搬运耗时耗力的情况，在快速开展瓶颈工序稀释、复杂工位调整的同时，设备人员充分发挥主观能动性，创造性开展设备自制和自动化改造，成功自制辐射半径3.5米的轻型单臂吊，一次性解决盆梁、前簧支架、电瓶等工位吊装难题，后悬分装、VIN码打标机位、尾气处理器等瓶颈工位得到有效稀释，大大降低异常停线率，促使生产效能直线提升。
坚持目标导向：锚定攻坚坐标 当仁不让争第一
总量大、时间紧，面对生产形势异常紧张的现状，各职能部门也是阵地前移、服务下沉，齐心发力促生产。物资采供部门以进度推演需求，强化远程动态监控，实时锁定关键物资供应，着力规避供应件紧缺问题；质量和技术管理人员则以班组为单位开展生产准备和问题预防，建立质量检查与工艺指导关联管理的管控机制，以“一日一报 及时消化”的跟线处理机制最大限度减少停线风险。大干期间，领导干部坚持带队值班，全力做好生产现场检查和应急事项处理工作，各级职工尤其是一线生产人员主动放弃节假日休息，夜以继日坚守岗位……即便是周末的夜晚，车间里也是设备轰鸣，办公室同样灯火通明，从天明到深夜，厂区各处皆是一派忙碌景象。
一个人的奋斗和汗水，可以守得春暖花开，全体干部职工的奋斗和汗水，则可以创造出更加绚烂动人的“春耕图景”，2019第一季，更高起点、更高目标，我们必将收获新的荣耀！奋战开门红，我们在前线！
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