销售一线的红色旗帜
记公司优秀党员、销售部副部长李建
发布时间：2019.10.24 已阅 次 [大] [中]
他是年逾半百的长者，却亲临一线，深耕市场；他是有着十年党龄的老党员，一直严于律己，兢兢业业。肩负着公司专用车开发拓展华东市场，做大做强公司产品的重任，他频繁奔波于各销售区域，带领销售代表冲锋一线，攻坚克难。为推广产品，他创新思维，灵活运用网上宣传模式，创新产品推广途径；为保证产品质量，完善产品售后，他严防死守质量关卡，大力兴建完善售后服务体系；管理部门内务，他严格要求，奖罚分明。他就是销售部副部长李建。
作为一名老党员，李建一直牢记使命，不忘初心。在公司“干部+销售人员”的销售模式指导下，他充分发挥党员先锋模范作用，与销售人员及班组长结成互帮小组，激发团队销售热情，带领销售代表冲锋一线，开发市场。他的足迹遍布淄博、滨州、东营、张家港、淮安、杭州等区域，并着力开展实地调研，了解客户需求，完善产品配置、设计，提高客户满意度。一份耕耘，一份收获。2019年1-9月取得销量重大突破，共实现危化品罐式车销量340辆，其中半挂车销量较去年全年增长216.67%，市政危废系列产品实销51辆，较去年全年增长142.86%。对于李建而言，每一个数字都有着特殊的含义，这是对他默默付出最美的赞歌。
创新驱动，助力销售。作为销售部副部长，李建的责任远不止亲临市场，开疆扩土。在产品宣传方面，他从不懈怠，敢为人先。为提高公司产品知名度及传播力度，创新宣传模式，提出搭建线上产品推广模式，组织部门员工编写产品推广软文，一时间陕汽淮南专用车在微信朋友圈掀起一股热潮，大大提升了产品宣传广泛度。此外，他还积极引导员工制作产品宣传手册，在各大经销商及终端大客户处组织宣传，让顾客真真切切地看到我们的产品特色。经过一系列创新举措，产品知名度稳步提升，也为公司进一步打入市场，提高市场份额打下坚实基础。
严抓质量，完善售后。由于多年的质量管控工作，李建对于产品品质方面的问题抓的尤为仔细。为严守质量关卡，尽量避免质量问题的产生，他总是亲自指导工作、监督各个生产环节，将问题消灭在萌芽状态。对于售后，用他的话说是“来不得半点马虎”。建立健全售后服务网络，提高问题解决效率成了他常年不懈努力的重点工作。着重关注售后质量问题反馈、处理与改进环节，改进售后服务流程；他借助陕汽服务站资源，建立售后服务体系及持续改进过程，形成售后反馈、解决、跟进为一体的“绿色”服务通道，及时处理各区域售后问题，有效预防售后问题重复发生，不断提高售后服务水平，提升客户满意度，得到众多客户的一致好评。
管控内务，是领导更是良师益友。奔波于市场的同时，李建还负责管控部门内部事宜。在工作上，他一丝不苟，一视同仁，不包庇任何员工的错误，也不吝啬称赞员工的优秀表现，在他眼里，对就是对，错就是错，一切借口都是懦弱的表现，真正的勇者敢于直面一切结果，并从中学习经验，让自己更加强大。在问题面前，他总是耐心指导，谆谆教诲，用他多年的工作经验拨开问题的层层面纱，揭露问题实质。在生活上，他则是亲切可掬，关心员工的长者，用长年累月的人生阅历为员工“指点迷津”，消除迷茫，用乐观积极的态度，点亮希望之火，祛除消极情绪。
他是党员，是干部，是良师益友，是学习的榜样。但最后他也是个普通的人，在普通的岗位，数十年如一日，终究成就了不平凡。2019年众多销售代表在李建的带领下，在华东区域取得重大突破，实现质的飞跃。喜悦之情溢于言表，但他却将这份喜悦化作不断拼搏，持续发光发热的动力，带着一抹浅笑一如既往地坚守初心，默默付出，用坚毅的背影指引着年轻一代，用热忱的汗水谱写平淡却不平凡的足迹。
|
【
收藏本页】【
复制本页】【
打印本页】【
关闭窗口】 【
大】【
中】【
小】
文本标签： 陕汽淮南专用汽车有限公司
你的位置 