致全体职工的一封信

全体职工同志们：
      决胜征程看头局。自3月20日，袁宏明董事长发起“冲刺10万辆 决胜上半年”号召以来，全员日夜奋战、席不暇暖，终于迎来一季度全面收官，总结战果、表彰先进，首战告捷的喜悦在这里交汇。
      但，作为机敏骁勇的虎狼之师，我们应该清醒地认识到：一季度之喜的背后，是必须顶住翻倍压力的严峻挑战，是必须更进一步、大有所为的残酷竞争。在此，淮南专用车党、政、工、团向公司全体员工发出如下号召：
      越是决战之时，同志们越要举旗定向、知难而进。二季度，应对高强度、高压力的冲关战，每个人都要调准实干的坐标：是流水线上的一员就要为提产上量出力，是营销将士就要抢夺订单、打响品牌影响力，是科研人员就要把创新扛在肩上，是后勤部队就要做实精准服务，是领导干部就要当好职工最坚强的后盾……在淮南这片土地上，让建功立业的激情燃烧起来，让攀高比强的锐气迸发出来！
      越是决战之时，同志们越要凝聚众智、共铸荣光。二季度工作非比寻常，比照既定的目标、有限的资源和严峻的形势，时间紧、任务重，啃下决胜上半年的“硬骨头”，就要充分发挥“杀出血路”的狠劲和“不胜不休”的韧性，就要握指成拳、集中火力，朝着降本增效、管理创新、价值营销的一个个“堡垒”、一块块“短板”发动猛攻，用智慧与汗水让三大攻坚战的价值底色更加鲜明。
      越是决战之时，领导干部越要奖罚分明、以身垂范。能否快速打赢上半年决胜战，既是要按期上交集团的一张“答卷”，也是检验公司全体党员干部工作作风、责任担当和能力水平的一张“考卷”。硬仗当前，既要做好指挥长、更要当好战斗员，血战归来、季末盘点，我们将旗帜鲜明地表彰先进，毫不手软地鞭策后进。
     冲锋的号角已经吹响，冲刺的步伐更加铿锵。凝聚起来的人心，是最坚不可摧的铜墙铁壁；紧握起来的拳头，是最无可抵挡的攻坚武器，同心、同向、同欲、同行，让我们用最毫无保留的激情付出给自己和未来一个响亮的回答：我们能行！我们必胜！