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2018年2月12日下午，在陕汽控股管理中心学术报告厅隆重举行的2017年度总结表彰大会上，淮南专用车荣获陕汽控股2017年度“先进集体”殊荣，李鸿同志获陕汽控股2017年度”劳动模范“称号，安坤同志获陕汽控股2017年度”先进生产工作者“称号。
淮南专用车荣获陕汽控股2017年度“先进集体”殊荣
2017年，聚焦专用车转型突破，年度完成各类上装540辆，其中特色产品危化品罐车订单141辆，销售开票108辆，提前一个月超额完成全年销量指标，成立危化品项目组，成为集团“做精专用车”两大战略支撑之一。底盘产能实现跨越升级，日产稳定在50辆份，四个月产量超千辆，年度装配入库10636辆，成为集团首家年产破万的专用车子公司。全年累计降本480.79万元，再夺年度综合运营第一，连续第四年跑赢同类子公司。文化引领战略落地，构建“双创”文化，成为专用车子公司中首家“企业文化示范单位”，斩获陕汽首届创新大赛“小微创新”三等奖，获集团工会“小微创新”二等奖1项，三等奖2项。
李鸿同志获陕汽控股2017年度”劳动模范“称号
他带领技术团队抓创新、研新品，促进专用车板块转型的战略落地。完善危险品罐车产品系列，成功开发油田、公路系列产品，2017年深挖市场需求，成功开发铝合金系列产品，建立起公司危险品罐车产品体系，成功开发油田系列产品6款、公路系列产品7款，申报产品公告21款。他积极探索创新产品开发模式，以“为特定的区域开发特定的产品”为思路，成功完成2017年产品突破目标。以“创业、创新”文化引领，积极推进技术创新，带领技术团队创立淮南技术中心，并获得“省级企业技术中心”、“煤化工产品运输专用汽车工程研究中心”称号，获得技术专利31项，带领技术团队荣获陕汽控股首届创新大会“小微创新”三等奖。推进公司上装管线束优化、辅料和上装边角料消化，累计降本274万元。
安坤同志获陕汽控股2017年度”先进生产工作者“称号
他坚持以身作则，抓质量、保交付，带领团队聚力突破，助推公司实现底盘年产破万。严格执行“三不三检”，狠抓质量管控，实现整车装调质量合格率达标92.3%。在赴疆支援、人员短缺的情况下，带领调试车间12名司机，平均每天完成50辆产品车入库目标，全年每天平均工作14小时，底盘交货率保持为99.66%。致力压缩调试周期，实现常规车单车调试周期控制在3.8小时以内，X3000等特殊车型控制在4小时以内。大干期间，坚持下一线开展业务帮扶与技术指导，制定季度加减分员工激励考核机制，精炼员工队伍，带领调试团队先后获得公司级先进集体4次。 
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