陕汽淮南公司调试班荣获“安徽省质量信得过班组”

       近日，由省经信委、省质量协会、省总工会等六家单位联合发文公布了2015年安徽省优秀质量管理小组名单，经评委会专家组层层筛选，陕汽淮南公司调试班荣获安徽省质量信得过班组。

       制度建设是基础。作为质量管控的最小细胞单元，班组建设是我公司常抓不懈的核心，制定完善的班组质量管理制度，是做好质量管控的第一步；在生产间隙，调试班积极组织一线员工认真研读《调试工岗位职责》《汽车调试工艺指导书》《汽车调试安全环保项》等专业文件，结合质量激励办法制定符合本班组的质量管理规定，强化质量过程管控，狠抓“三漏”问题与安保项。

       技能提升是根本。为提升调试工技能水平、强化班组质量意识，调试班组定期组织了装配前线轮岗学习，在交流与实践中提升技能感悟、磨砺实操技巧。在“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围下，调试班组员工还积极参与技能比武大赛并取得不俗成绩。调试司机技能水平的提高，快速提升公司生产效率，经过调试班的不懈努力，目前我公司调车时长由原先的5小时缩短为4.5小时。

       严肃考核保长效。在完善制度的前提下，调试班还将高频问题列入调试交验重点自检表，针对质量问题采取问责制，确保质量处罚不打折扣。此外，通过制定班组绩效考核标准，将工作质量与绩效挂钩，营造了以质量考核推进有序竞争的和谐氛围。严肃考核纪律之下，规范现场作业，细化责任分工，量化质量目标等工作取得实效，一次交验合格率提升至92%以上。

       此次获评“省质量信得过班组”，不仅是对我公司坚持双优理念的肯定，更标志我公司已在全员质量管理上获得了阶段性胜利。下一阶段，淮南公司将继续深入推进班组基础建设，强化全员质量意识，深植质量管控理念，落实质量管理措施，以创建“质量信得过班组”为契机，认真践行“质量第一”战略方针，持续开展全面质量提升活动，实现产品质量稳步提升。

                               

                                                                             公司质量评审小组联合评审调试车辆