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12月9日，以“强转型、耕细分、系客户、享未来”为主题的陕汽重卡2016商务年会在陕西西安隆重召开。会上，陕汽淮南公司积极响应集团号召，精心策划筹备易燃液体罐式运输车展示工作。罐式样车一经亮相，创新的设计、霸气的外观、8项安全预警智能系统引来与会嘉宾一片赞叹叫好，意向客户纷纷向公司咨询订单流程等细节，陕汽淮南公司抓住机遇，在集团公司和兄弟子公司的共同帮助下，积极跟踪推进，一举拿下16辆液罐单车订单。在专用车版块，接大批量的订单并交货期非常紧的任务，对我们来说是难得的机遇更是严峻的挑战。 但客户需求就是军令。任务下达，冲锋的号角即吹响。全体干部员工即刻行动，各部门结合产品设计、生产组织、物资准备等关键环节，协同配合，积极采取多种办法，不舍昼夜，奋力拿下生产任务，车间内大干的热潮如排排海浪。 生产安排紧张有序 跟踪服务确保进度 在技术文件尚未完全下发的情况下，物料组织部门即提前和各大宗物料供应商进行联系，快速选择合格供方。在技术文件下发后，紧盯生产安排。针对关键资源，严密跟踪厂家发货物流进度，确保供应链资源的及时有效。同时，针对16辆份罐车生产特性及交货期要求，生产部门当即将此批订单拆分为五个批次，每日依照计划进行阶段调度，并召开生产碰头会，第一时间研究解决生产过程问题，截至目前生产节拍有序可控，且超计划3天。 从上线生产到整个制造过程，质量部门针对每辆罐车的上装总成分阶段进行联合督查评审，在产能突破关键时刻，更特别抽调办公室质量骨干人员深入专用车生产现场进行轮岗检验，严把产品品质。 技术攻关源头把关 争分夺秒全员大干 在客户并未明确车型配置的情况下，技术中心设计人员在3天时间内加班加点与客户沟通达数十次，充分明确运油车全套配置，如期完成全套图纸设计。针对关键外购件的选型补货，配合采购、质量部门，咨询行业内多位专家，最终确定优质外购件名目，从源头上提升产品品质。 专用车生产车间，一线员工不分昼夜，公司领导、干部亲赴现场。技术中心优化人员配置，成立技术服务小组，全天候提供技术服务。硝烟弥漫的战场上，一台台机器加足马力飞速运转，一个个忙碌身影在工位间往来穿梭，各司其职。此时此刻，全员心中只有一个目标，那就是加速、再加速，全力以赴，攻坚决胜，按时保质完成生产目标。 争分夺秒全员大干，逆势突围奋力拼搏。离2015年终点不足10天，新的一年的钟声即将敲响，陕汽淮南公司聚焦专用车，谋求新发展战略已展开布局。
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