淮南公司8月份管理提升专项培训取得显著效果

为提升中基层干部管理水平，同时储备后备干部管理生力军，淮南公司于2014年8月份开展了管理提升专项培训，从培训考勤和课堂纪律方面为切入点严格管控，培训效果显著。

此次培训充分调研、了解中基层干部及后备干部的培训需求，开展了视频培训、赴集团进行业务能力提升培训及参加外部培训等形式多样的培训工作。

在视频培训方面，公司汲取前期“自愿参加培训”松散模式的教训，针对培训下发培训纪律要求，对违反纪律的人员制定明确的处罚规定，并全程监控培训过程，每次培训后进行书面考试，保证培训质量。此次视频培训加强了中基层干部的团队合作能力、沟通能力及执行力等核心素养。经调研，参培人员对此次培训普遍反应收获颇深，严格规定极大地提升了培训效果。

公司抽调生产骨干人员赴集团进行业务能力提升培训，充分借鉴集团规范、先进的生产管理模式，对物料管理、计划管理、现场管理及设备管理等方面进行了系统的学习。与此同时，公司组织部门业务骨干赴北京、上海、江苏等地参加外部培训机构的相关课程，为淮南公司下阶段生产管理水平提升打下了基础。